商業出版で本を出すのは難しい？採用されるには？

Ⅰ　商業出版で本を出すのは非常に難しい

商業出版で本を出すことは、多くの著者にとって夢の一つです。しかし、その夢を実現するのは非常に難しいことです。実際、商業出版で本を出せる確率は非常に低いです。統計によると、企画書のうち採用されるのはわずか1%未満と言われています。年間に数千件の企画書が提出される大手出版社で実際に出版されるのは数十冊程度です。この厳しい現実を前に、どのようにして商業出版で本を出すことができるのでしょうか？

Ⅱ　商業出版で本を出すのが難しい理由

1　競争の激しさ

商業出版の企画書は、毎年数千件提出されます。しかしその中で採用されるのはごく一部です。出版社は売れる本を求めているため、企画書の内容や著者の知名度が重要視されます。

2　市場のニーズを最重視

出版社は市場のトレンドや読者のニーズを常に把握しています。そしてそれに合致する企画書を求めています。そのため、独自性がありながらも市場に受け入れられる内容であることが求められます。

3　企画書への編集者の厳しい選択眼

編集者は多くの企画書を精査し、その中から選ばれたものだけが出版されます。編集者の目に留まるためには、企画書の完成度やプレゼンテーションが重要です。

Ⅲ　商業出版における「著者買取」の現状とリスク

1　著者買取とは？

商業出版の「著者買取」とは、著者が出版本の一部を購入する条件で出版することです。これは、出版社が出版リスクを軽減するために行われることが多いです。具体的には、著者が出版された本を定価の70～80%で買い取るケースが一般的です。

2　商業出版における著者買取の現状

著者買取は、特に新人作家や実績の少ない著者に対して提案されることが多いです。出版社は、売れるかどうかの不確実性を減らすしたいと思っています。そこで著者に数十万円から数百万円分、買い取らせます。これにより最低限の売上を確保しようとしているのです。

3　「商業出版詐欺」の可能性も高い

著者買取が詐欺的な手法として利用されるケースもあります。以下に具体的な事例を挙げて説明します。

①商業出版での高額な買取要求

ある著者は商業出版契約を結んだ際、出版費用の一部として数百万円の買取を要求されました。しかし実際には買取金額＝全出版費用であり、著者は自費出版をしたのと同じでした。

ある著者が商業出版契約を結んだ際、出版社から「初版1000部から200部を定価の70%で買い取る」を条件にされました。著者は了承し要求額を支払いました。しかし出版社は実際には販売促進をほぼ行わず、結果的に本は売れずに終わりました。

②販売促進の不備

別の例では出版社が販促をしっかり行うと言うので著者は買取に応じました。しかし出版社は書店への配本や宣伝活動をほぼ行いませんでした。結果的に本は売れずに終わりました。著者は大量の在庫を抱えてしまいる、大きな経済的な損失を被りました。

別の著者は、出版契約の際に「書店での平積み陳列」の約束で、500部を定価で買取りました。しかし、平積み陳列を実際にしたのは一部の店舗だけでした。売れ残った本は全て著者が引き取ることになりました。

Ⅳ　商業出版で本を出す難関をクリアするための方法

1　魅力的な企画書を作成する

商業出版の最大の難関は、本のプロが参加する「企画会議」を通過することです。相手は多くの企画書を読み、多くの出版の成功体験と失敗体験を持っています。ですから彼らに認められるためには、相当優れて魅力的な企画書が必要があります。

そのような企画書を書くためには具体的に以下のような点に留意することが大切です。

⑴市場のニーズに合致する内容の企画書

トレンドを反映した企画書

商業出版には現在の社会や文化のトレンドに合ったテーマが好まれます。例えば、健康やウェルネス、自己啓発、ビジネススキルなどが人気です。

読者の問題解決を解決する企画書

読者が直面する問題や課題を解決する内容が求められます。具体的なアドバイスや実践的な方法を提供する本が好まれます。

⑵企画書でテーマが明確化されていること

テーマを明確に示すには

本のテーマが明確であり、読者にとっての価値が一目でわかることが重要です。タイトルやサブタイトルでこれを伝えることが求められます。

ターゲット読者の設定

具体的なターゲット読者層を設定し、その読者に向けた内容を提供することが重要です。ターゲットが明確であるほど、企画の成功率が高まります。

⑶マーケティング戦略も併せて企画書として提案する

本の内容だけではなく、それをどのように販売していくのか、と言う点まで提案すれば企画が通る可能性は上がるでしょう。具体的には以下のような内容を加えることです。

商業出版市場の調査

既存の市長調査から、対象市場の調査結果や競合分析を調べて、「今、市場で求められているテーマ」を示し、自分の企画がそのニーズに合致し、ヒットする可能性が高いことを証明しましょう。適切な既存の調査資料がない場合は、ネットなどで簡単にできるアンケートサイトもありますのでそれを利用しても良いでしょう。

販売促進計画を含んだ企画書

書籍の販売促進計画を具体的に示すことも重要です。例えば、自分のSNSフォロワー数を示し、このフォロワーにどのように情報発信して購入に誘うか。著者による講演会の開催企画を示し、参加者を募る方法の提案して、本の認知を高める、講演会場で現地販売をする、などのイベント計画の提案も良い方法です。

⑷企画に独自性を持たせ、既存本との差別化を明確にする

新しい視点を感じさせる企画書

既存のテーマでも、新しい視点やアプローチを提供することが重要です。独自の経験や専門知識を活かした内容が評価されます。

企画書の差別化ポイント

他の類似書籍との差別化が明確であることが求められます。例えば、特定のターゲット層に特化した内容や、ユニークなストーリーテリングが有効です。

⑸具体的な構成と読者が得るベネフィットを示す

目次案の提示

本の構成を示す目次案を企画書に含めることで、編集者に内容の全体像を伝えることができます。これにより、企画の具体性が増します。

読者のベネフィットの提示

ベネフィットとは日本語に訳すと「便益」と言う意味です。つまりこの本を読むと、読者に実際にどのような点で役に立つのかと言うことを、具体例やケーススタディで示すことが重要です。

⑹著者の信頼性と知名度を企画書の中に具体的な根拠とともに示す

専門知識と実績

著者がその分野での専門知識や実績を持っていることが重要です。例えば、医師が書く健康本や、成功した起業家が書くビジネス本など。キャリアカウンセラーや産業カウンセラーなどの資格を持っていることでも自分の専門性を証明することが可能です。

メディア露出

著者が既にメディアで露出した経験のある場合は、その露出実績（メディアの種類、TVなら3分放映、文字なら2000字の記事などの情報量）、SNSのフォロワー数を示します。これにより、書籍の販売促進が期待させることができます。

2　商業出版界のネットワークを活用する

出版業界には多くの関係者がいます。出版イベントやセミナーに参加して編集者と直接交流し、名刺交換などをしておけば、企画会議に出す以前にその編集者に企画案の添削を依頼することや、企画会議などでのプッシュをしてくれこともるかもしれません。またSNSやブログで、すでに多くの人が著者の考えに賛同していることもを活用し、自分の作品や考えを発信しましょう。また、

3　プロフェッショナルなサポートを受ける

有料の出版エージェントやコンサルタントを利用することで、企画書のブラッシュアップや出版社へのアプローチをサポートしてもらえます。

Ⅴ　あなたの想いを本にする最短の方法とは

出版エージェントの費用は高い

商業出版で本を出すのは確かに難しいですが、不可能ではありません。魅力的な企画書を作成し、ネットワークを活用し、プロフェッショナルなサポートを受けることで、その夢を実現する可能性は高まります。

しかしそのような出版エージェントは非常に高額のコンサルティング費用を必要とする場合があります。仮にそれで本が売れてもコンサルティング料をペイできない可能性も高いです。

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